市政公司召開全體人員會議 |
| 發(fā)布日期：2014-03-10 |
來源：浙江臺州高速公路集團(tuán)股份有限公司 |
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市政公司召開全體人員會議
近日，集團(tuán)公司對經(jīng)營班子的工作分工作進(jìn)行了調(diào)整安排，為了讓新任董事長能在第一時間掌握市政公司的工作動態(tài)和工程進(jìn)展情況，3月10日上午，市政公司在7樓會議室召開了全體員工會議。公司新任董事長周志威參加會議并發(fā)表重要講話。
會上，周志威聽取了公司經(jīng)營班子和部門負(fù)責(zé)人關(guān)于前期工作進(jìn)展情況和下階段工作安排的匯報并著重強(qiáng)調(diào)了“安全”二字。他強(qiáng)調(diào)，市政公司作為集團(tuán)公司專門為臺州市內(nèi)環(huán)線（黃巖段）項目組建的一家子公司，承擔(dān)的責(zé)任和意義非常重大，也說明內(nèi)環(huán)線（黃巖段）這個工程項目難度高、工作量大，尤其要高度重視“安全”問題。一個道路工程包括時間、進(jìn)度、質(zhì)量、資金、安全等諸多關(guān)鍵指標(biāo)，但務(wù)必要將“安全”放在第一位，牢牢樹立“安全是一切工作重中之重”的意識。“安全”包括人身安全、交通安全、施工安全、廉潔安全，其中，項目管理手冊就是一項比較有特色的管理手段，一定要按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的要求制定好這本手冊，將項目管理手冊打造成市政公司在“安全”管理方面創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點(diǎn)基礎(chǔ)性工作。
周志威指出，在座的很多都是“老高速”，在道路工程建設(shè)方面成績突出、經(jīng)驗豐富。相信大家有信心、有決心把這個項目建成市政領(lǐng)域的標(biāo)桿工程，使市政公司成為繼甬臺溫、房產(chǎn)項目之后展現(xiàn)的又一個輝煌。
公司副董事長項同富在會上提出了成立征遷督查小組、盡快明確交樁界尺、加強(qiáng)宣傳信息工作力度、做好項目資料的積累等四點(diǎn)建議。
公司總經(jīng)理陶仙玲在主持會議時強(qiáng)調(diào)，要確保在3月底前完成項目管理手冊目錄的制定，通過項目管理手冊進(jìn)一步細(xì)化工程管理，實現(xiàn)規(guī)范運(yùn)作。要在公司各部室實行月計劃跟周安排相結(jié)合的工作方式，緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作，使各項工作落到實處。
公司全體員工包括集團(tuán)公司兼職人員出席會議。
鄭文差
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